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经营管理

公司设备部热控班狠抓精细化管理工作

【发布时间: 2018-01-17 21:32:17 作者: 浏览次数: 次】
        2017年10月25日下午,设备部热控班班长李传宏组织全体班组人员,针对近期的岗位描述学习情况进行了督导、抽查。
        李传宏强调,岗位描述是热控班精细化管理的“软件”部分,是衡量岗位员工是否胜任岗位工作,检验也业务水平和业务能力的基础,对大家重视此项工作,在工余时间认真背诵学习给予了表扬。
 
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        热控班精细化管理的“硬件”包括对现场热控所辖设备、热控库房和热控实验室等的集中治理,尤其新建设完毕的热控库房,货架与设备都需要重新安置,是重点工作之一。负责此项工作的吴江同志比照物资部标准规划库房的建设,最终使库房布局整洁美观,设备摆放一目了然。
        精细化管理涉及工作中的方方面面,“硬件”与“软件”缺一不可。热控班组秉持“两手抓,两手硬”的原则,高标准严要求,将精细化管理工作落到实处,为打造省级标杆企业贡献力量。